为进一步推进落实总部部门绩效考核相关工作，哈电集团召开了绩效考核专项工作会，重点讨论了现行总部部门绩效考核工作存在的不足及改进建议。会议由集团公司总会计师刘智全主持，公司总部各部门有关负责人参加了会议。

与会的各部门负责人结合2016年以来绩效考核工作情况，就如何建立简洁、高效的部门绩效考核体系进行了研究讨论，为公司下一步制定和完善部门绩效考核机制建言献策。经济运行部对下一步总部部门绩效考核提出了初步工作方案。

刘智全听取了各部门关于绩效考核工作的相关建议，并提出下一步工作要求：一是总部部门绩效考核总体目标是简化、易操作、重点突出，经济运行部要将各部门提出的建议作为制定绩效考核方案的重要参考和依据，尽快拿出考核办法。二是做好2016年部门绩效考核评价工作，对照责任状梳理问题，消除不合理偏差，完善绩效考核工作。三是认真研究2017年重点工作目标建议，谋划好2017年工作目标。

集团公司总会计师刘智全听取了各部门相关建议

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