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中国企业“走出去”成为热门话题之一。这种热在会后也得到延续。多家央企的领导接受采访畅谈“走出去”历程以及未来蓝图。

当下中企“走出去”风头正劲。经过30多年的苦修,中国企业已经逐渐壮大起来,尽管和世界一流企业在很多地方尚存差距,但它们已成长得足以在海

人们期待顶层设计,期待路线图。全国政协委员、国资委原副主任黄淑和告诉中国青年报记者,国务院国有企业改革领导小组正在研究讨论国企改革方案,研究以后要报送给中央全面深化改革领导小组。

“现在中央、国务院正在研究,有的差不多了,还有的一些正在研究当中,大家还有争论。”黄淑和说,因为还没有批下来,所以“谁也不好多说什么”,但“都在紧锣密鼓地研究,抓得很紧”。

“央企领导人欢迎改革,但改革过程需要科学化,需要顶层设计。”在全国政协委员、中国国电集团原总经理朱永芃看来,国企自身有改革的动力,现在国家层面还没有出时间表,改革过程中也确实曾有迟滞,但必须坚定地往前走,“不要老在争议”。

国企改革,方案设计要跟上

对2015年国企改革有何具体期待?

全国政协常委、经济学家厉以宁对本报记者竖起三根手指:第一,政府搞混合所有制的试点方案,可以公布出来让大家讨论。第二,在探索混合所有制的过程中,研究怎样把职工的积极性调动起来。第三,高管激励制度可以探索。

在全国政协委员、中国(海南)改革发展研究院院长迟福林看来,2015年,国企改革将有重大突破。他有两个建议:第一,要突破利益固化,不能够就国企谈国企,要跳出国企看国企,“一定要在转型改革的大背景下看国企改革”。第二,国企改革必须坚定,不能一放了之,要总体设计,分步推进。

公开信息显示,国企改革整体方案由国务院国有企业改革领导小组总揽,具体方案由国资委、财政部、发改委和人社部四个部门分工负责。其中,国资委负责国企的功能定位与分类改革,发改委负责制定混合所有制改革办法,财政部负责资本经营预算等资本管理体制改革,人社部则主要负责薪酬改革方案发布后的细则制定。有说法称,具体方案两会之后有望公布。

“如果方案设计跟不上,改革就深入不进去,可能改到一半就改不下去了。”黄淑和表示。

在他看来,国有企业改革不是单一的改革,是综合性、配套性改革,既要搞活国有企业机制,又要从制度上进行监督。比如重大决策机制、重大风险防范机制、重大激励约束机制等,这背后涉及政企分开和政府管理体制改革的关键问题。

“比如,董事会是按照公司法设计的,那经理层怎么配置呢?管人的权力是放还是不放?要市场化运转,还是有一些行政化管理?这是矛盾的。”黄淑和表示,西方国家不存在这些问题,在公司里,有多大股权就法定地拥有多大权力。公司法规定,企业的股东有三项权利:第一是选拔经营管理层,也就是用人权;第二是重大决策权,因为资本是股东投资的,那就应该由股东说了算;第三是收益权。三项权力都是公司法赋予的。在国企中,如果改革没有跟上,好多权力企业并不拥有,因此国企改革不是一两个国有企业就能改的。

“如果政企都不分,企业怎么成为独立的市场竞争主体呢?好多事都得这个批、那个批。”黄淑和说,现在改革最重要的步骤,就是要明确企业的经营自主权,不管是政府还是投资人,都不能干预。股东的权利,也就是筹资人的权利,必须保证到位。政府不能为单一所有制企业专门出台政策,“政府要平等面对各种所有制企业,各种所有制企业才能够平等竞争”。

发挥创新活力先要甩掉包袱

有人认为,国企创新动力不强,活力不够。黄淑和不同意这个观点。

在他看来,现在为国家“长脸”的重大项目,都是国有大型企业研制的,比如神舟号、蛟龙号、特高压、高铁等,这表明国企创新的能力。国资委成立时,国有资产不到8万亿元,现在达35万亿元,那时国企上缴的税收3000多亿元,现在达。

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